Leva strategica per aziende competitive

Aziende competitive dopo l'avvento della sostenibilità hanno definito i lavoratori come una leva fondamentale per le strategie di sviluppo. Purtroppo sono ancora poche ad aver capito che il coinvolgimento e la partecipazione dei lavoratori allo sviluppo dell'azienda è produttivo, cioè aumenta la produttività.

In ambito HR evoluto e sostenibilità, si parla di “employee centricity”, cioè mettere il lavoratore al centro delle politiche aziendali, in modo simile a quanto si fa con il cliente (customer centricity). Questo approccio può tradursi, nel linguaggio SDG, in una combinazione di:

SDG 3 – Salute e benessere (focus su salute mentale e fisica dei lavoratori)

SDG 4 – Istruzione di qualità (formazione continua)

SDG 5 – Uguaglianza di genere

SDG 10 – Ridurre le disuguaglianze

SDG 16 – Pace, giustizia e istituzioni solide (per trasparenza e partecipazione anche interna)

SDG 17 – Partnership per gli obiettivi (coinvolgimento dei lavoratori nelle strategie di sostenibilità)

L’SDG 8 è quello che più valorizza il ruolo strategico dei dipendenti nello sviluppo economico. Tuttavia, è attraverso un’integrazione trasversale con altri SDG che si arriva a una visione matura dove il lavoratore è “ascoltato, ingaggiato e valorizzato”, proprio come avviene per i clienti in una logica customer-oriented. 

Di seguito i dati di una ricerca OCSE sul rapporto forza lavoro/produttività.

Qual'è la strategia della tua azienda?